Առաջնորդության մեջ սեռային տարբերությունների թեման հաճախ հիմնված է կարծրատիպերի, այլ ոչ թե չոր փաստերի վրա: Իրական պատկերը հասկանալու համար HBR-ի հետազոտողները վերլուծել են վերջին 60 տարվա ընթացքում հավաքագրված հսկայական տվյալները (big data):
Արդյունքները զարմանալի են. տղամարդիկ և կանայք կարող են ունենալ նույնպիսի արդյունավետություն ղեկավար պաշտոններում, սակայն նրանց ճանապարհը և առաջնորդության ներքին փորձառությունը (experience) արմատապես տարբերվում են: Ահա թե ինչ է բացահայտում վիճակագրությունը.
1. Կոմպետենտություն (Competence) ընդդեմ Ընկալման (Perception)
Տվյալները ցույց են տալիս, որ տեխնիկական և կառավարչական հմտությունների տեսանկյունից կին և տղամարդ ղեկավարների միջև արդյունավետության գրեթե ոչ մի տարբերություն չկա: Ավելին՝ որոշակի «փափուկ հմտություններում» (soft skills), ինչպիսիք են էմպատիան և թիմի մոտիվացիան, կանայք հաճախ ավելի բարձր միավորներ են հավաքում:
Սակայն խնդիրը ընկալման մեջ է.
Տղամարդկանց մոտ ինքնավստահությունը հաճախ ընկալվում է որպես բնական կոմպետենտություն:
Կանայք ստիպված են լինում կրկնակի ավելի շատ ապահովել «փաստացի արդյունքներ», որպեսզի արժանանան նույն մակարդակի վստահությանը:
2. «Կրկնակի ստանդարտների» թակարդը
60 տարվա դիտարկումները փաստում են միևնույն վարքագծի տարբեր մեկնաբանությունները: Երբ տղամարդ ղեկավարն է լինում խիստ և պահանջկոտ, նրան համարում են «վճռական և ուժեղ առաջնորդ»: Երբ նույն վարքագիծն է դրսևորում կին ղեկավարը, նրան հաճախ պիտակավորում են որպես «ագրեսիվ» կամ «էմոցիոնալ»:
Հետազոտության գլխավոր տրենդը. Կանայք ղեկավար պաշտոններում ստիպված են անդադար բալանսավորել հեղինակության (authority) և հասանելիության/ջերմության (approachability) միջև:
3. Ի՞նչ է փոխվել վերջին տասնամյակում
Թեև վերջին 60 տարվա մեծ մասում գերիշխել է առաջնորդության «տղամարդկային» (ավտորիտար) մոդելը, այսօր բիզնես աշխարհը տրանսֆորմացվում է: Ժամանակակից ընկերություններն ավելի շատ են գնահատում կոլաբորատիվ (համագործակցային) և հորիզոնական կառավարման ոճը, որտեղ կանայք ունեն բնական առավելություն:
60 տարվա տվյալների գլխավոր եզրակացությունը մեկն է. խնդիրը տաղանդի պակասը չէ, այլ միջավայրի: Ընկերությունները, որոնք կարողանում են հաղթահարել ընկալումների այս կարծրատիպերը և ստեղծել հավասար պայմաններ, ստանում են երկու սեռերի առաջնորդության լավագույն որակները՝ ապահովելով բիզնեսի կայուն աճ: