Կառավարման խորհուրդներ՝ թիմում դրական փոփոխություններ տեսնելու համար
Թիմի արդյունավետ կառավարումը միայն առաջադրանքների բաշխում չէ։ Դա մարդկանց, մոտիվացիայի, վստահության և մշակույթի մասին է։ Եթե ցանկանում եք իրական փոփոխություններ տեսնել թիմում, պետք է աշխատել ոչ միայն արդյունքների, այլ նաև միջավայրի վրա։1. Սկսեք վստահությունից, ոչ վերահսկողությունիցՎստահությունը թիմի հիմքն է։ Երբ աշխատակիցները զգում են, որ իրենց վստահում են, նրանք ավելի նախաձեռնող և պատասխանատու են դառնում։
Միկրոկառավարումը կարճաժամկետ արդյունք կարող է տալ, բայց երկարաժամկետ վնասում է մոտիվացիան։2. Հստակ ձևակերպեք սպասելիքներըԱնորոշությունը թշնամի է արդյունավետության համար։
Յուրաքանչյուր աշխատակից պետք է հստակ հասկանա՝
ինչ է իրենից սպասվում
ինչ չափանիշներով է գնահատվելու
ինչ արդյունք է համարվում հաջողություն
3. Ստեղծեք բաց հաղորդակցության մշակույթԹիմերում, որտեղ մարդիկ վախենում են խոսել, խնդիրները կուտակվում են։
Խրախուսեք՝
ազատ կարծիք արտահայտելը
կառուցողական քննադատությունը
հետադարձ կապի փոխանակումը
4. Հետադարձ կապը դարձրեք շարունակական գործընթացՇատ ղեկավարներ սխալվում են՝ feedback տալով միայն խնդիրների դեպքում։
Արդյունավետ թիմերում՝
հաջողությունները նշվում են
փոքր առաջընթացները գնահատվում են
սխալները քննարկվում են առանց մեղադրանքի
5. Զարգացրեք մարդկանց, ոչ միայն արդյունքներըԹիմի ուժը մարդկանց զարգացման մեջ է։
Ներդրումներ արեք՝
ուսուցման
նոր հմտությունների ձեռքբերման
կարիերայի աճի մեջ
6. Եղեք օրինակՂեկավարը թիմի հայելին է։
Եթե ցանկանում եք կարգապահություն, պատասխանատվություն և նախաձեռնություն՝
սկսեք ինքներդ ձեզանից։7. Չափեք և վերլուծեք փոփոխություններըՓոփոխությունը պետք է տեսանելի լինի տվյալների միջոցով։
Օգտագործեք՝
KPI-ներ
թիմային հարցումներ
արդյունավետության ցուցանիշներ
Դրական փոփոխությունները թիմում պատահական չեն լինում։ Դրանք ձևավորվում են նպատակային, հետևողական և մարդակենտրոն կառավարման շնորհիվ։ Լավ ղեկավարը ոչ միայն ղեկավարում է, այլ ստեղծում է միջավայր, որտեղ մարդիկ ցանկանում են աճել և զարգանալ։