Տեսլականների համադրություն՝ դեպի ընդհանուր նպատակ․ միասնական թիմի գաղտնիքը
Ժամանակակից կազմակերպություններում հաջողությունը հազվադեպ է պայմանավորված միայն մեկ ուժեղ առաջնորդով կամ մի քանի բարձրակարգ մասնագետներով։ Իրական մրցակցային առավելությունը ձևավորվում է այն պահին, երբ տարբեր մտածողություններ, փորձառություններ և տեսլականներ միավորվում են մեկ ընդհանուր նպատակի շուրջ։ Հենց այստեղ է թաքնված միասնական թիմի գաղտնիքը։Ինչու են տեսլականները տարբերՅուրաքանչյուր թիմի անդամ աշխարհը տեսնում է իր փորձի, մասնագիտական ֆոնի, արժեքների և անհատական բնավորության միջոցով։ Ֆինանսիստը խնդիրն ընկալում է թվերի լեզվով, մարքեթոլոգը՝ շուկայի տրամաբանությամբ, իսկ օպերացիոն մասնագետը՝ գործընթացների արդյունավետությամբ։Տարբեր տեսանկյունները բնական են և նույնիսկ անհրաժեշտ։ Խնդիրը սկսվում է այն ժամանակ, երբ այդ տարբերությունները չեն համադրվում, այլ բախվում են։Տեսլականների համադրումը՝ որպես ռազմավարական գործիքԵրբ կազմակերպությունը կարողանում է ստեղծել միջավայր, որտեղ տարբեր կարծիքները լսվում են և վերլուծվում, առաջանում է որակապես նոր արդյունք։Տեսլականների համադրումը նշանակում է՝
հասկանալ մյուսի դիրքորոշման հիմքերը,
գտնել հատման կետերը,
ձևակերպել միասնական ուղղություն։
Սա պարզապես կոմպրոմիս չէ։ Սա սիներգիա է, երբ արդյունքը գերազանցում է առանձին ջանքերի գումարը։Ընդհանուր նպատակի ուժըՄիասնական թիմի հիմքում հստակ և հասկանալի նպատակն է։ Եթե թիմի յուրաքանչյուր անդամ տարբեր պատկերացում ունի վերջնական արդյունքի մասին, նույնիսկ լավագույն մասնագետները չեն կարող ապահովել համահունչ առաջընթաց։Ընդհանուր նպատակը պետք է լինի՝
պարզ ձևակերպված,
չափելի,
հասանելի բոլորի համար,
արժեքային առումով ընկալելի։
Երբ մարդիկ հասկանում են, թե ինչու են անում իրենց աշխատանքը, նրանց մոտիվացիան և պատասխանատվությունը բազմապատկվում են։Վստահությունը՝ որպես հիմքՏեսլականների համադրումը հնարավոր չէ առանց վստահության։ Եթե թիմի անդամները վախենում են արտահայտել այլ կարծիք, կազմակերպությունը կորցնում է զարգացման հնարավորությունը։Վստահությունը ձևավորվում է, երբ՝
կարծիքները չեն արժեզրկվում,
սխալները դիտվում են որպես սովորելու հնարավորություն,
առաջնորդը խրախուսում է բաց երկխոսությունը։
Ղեկավարի դերըՄիասնական թիմը ինքնաբերաբար չի ձևավորվում։ Ղեկավարն է պատասխանատու միջավայր ստեղծելու համար, որտեղ տարբեր կարծիքները չեն ճնշվում, այլ ուղղորդվում են դեպի ընդհանուր նպատակ։Արդյունավետ առաջնորդը՝
հստակ հաղորդակցում է տեսլականը,
միավորում է թիմի անդամներին ընդհանուր արժեքների շուրջ,
լուծում է կոնֆլիկտները կառուցողական ձևով,
օրինակ է ծառայում համագործակցության մեջ։
Տեսլականների համադրումը բարդ գործընթաց է, սակայն այն է ձևավորում կայուն և մրցունակ կազմակերպություններ։ Միասնական թիմի գաղտնիքը միանման մտածողությունը չէ, այլ բազմազանության ճիշտ կառավարումը։
Երբ տարբեր գաղափարներ միավորվում են մեկ ուղղությամբ, թիմը դառնում է ոչ միայն արդյունավետ, այլև ճկուն, նորարար և ապագային պատրաստ։